تختلف الحاجات من هيكل إلى آخر. اختاروا نقطة الانطلاق الأقرب إلى وضعيتكم، ونحدّد معكم نطاق الخدمة قبل الالتزام.
التشخيص
يتقدّم نشاطكم، لكن بعض الأسئلة تبقى قائمة: أين تذهب المصاريف؟ ما الذي يعطّل التطوّر؟ وما هي المعلومات الناقصة لاتخاذ القرار؟ يساعدكم تشخيص مدرار على توضيح الصورة.
التحضير لتشخيص نشاطيخطة الاستدامة
الاقتصاد في الماء، التحكّم في المصاريف، تقليص الخسائر وتنظيم العمل: مجالات التحسين عديدة. يساعدكم مدرار على اختيار ما يناسب هيكلكم وتحويله إلى خطة واضحة.
إعداد خطة استدامة لنشاطيالدراسات الفنية والاقتصادية
التوسعة أو إدخال زراعة جديدة أو اقتناء تجهيز يستلزم موارد لسنوات. بالنسبة إلى المستغلات المتوسّطة والكبيرة، تساعد الدراسة الفنية والاقتصادية على تقييم الجدوى ومقارنة السيناريوهات وتحضير التمويل.
تحديد احتياجات مشروعي الاستثماريالتسويق والترويج
تتقنون الإنتاج، لكن تقديم العرض واختيار الحرفاء وتنظيم الترويج يتطلّب وقتًا. يساعدكم مدرار على إعداد خطة تجارية تناسب منتجاتكم وقدرتكم وميزانيتكم.
تحضير تسويق منتجاتي